Workshop “Thế Giới Mới – Doanh Nghiệp Việt Cần Làm Gì?”

Gợi mở tư duy chiến lược cho SME Việt trước ngưỡng cửa năm 2026

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động nhanh và khó đoán, câu hỏi “Doanh nghiệp SME Việt Nam cần làm gì để tồn tại và tăng trưởng bền vững?” trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Tại Vũng Tàu, Kiến Trúc Tre Nghệ đã phối hợp tổ chức Workshop đặc biệt “Thế Giới Mới – Doanh nghiệp Việt cần làm gì?” với sự dẫn dắt của Chuyên gia kinh tế chiến lược Trần Sĩ Chương, mở ra nhiều góc nhìn sâu sắc về quản trị, năng lực thích nghi và chiến lược “đi đường dài” trong chu kỳ mới.

Video Full chương trình:

Thế Giới Mới – Doanh nghiệp Việt cần làm gì? – Chuyên gia Kinh tế Trần Sĩ Chương – Full – Phần ½

Workshop dành riêng cho khát vọng vươn tầm của doanh nghiệp SME

Đứng trước ngưỡng cửa năm 2026 – thời điểm mở ra một chu kỳ kinh tế 5 năm mới – cộng đồng doanh nghiệp đối mặt với hàng loạt “bài toán lớn”: từ biến động địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng, đến làn sóng AI và sự thay đổi hành vi thị trường.

Workshop không chỉ là một buổi chia sẻ kiến thức, mà còn là không gian để các lãnh đạo doanh nghiệp cùng nhau:

• “Bắt mạch” thực trạng vận hành – thị trường – nhân sự
• Nhìn rõ cơ hội trong biến động
• Và quan trọng hơn: tìm ra mỏ neo chiến lược để đi nhanh nhưng vẫn bền vững

Các diễn giả tham gia chương trình

Sự kiện ghi dấu ấn với sự hiện diện của những diễn giả giàu trải nghiệm thực tiễn:

• Chuyên gia Trần Sĩ Chương: Chiến lược gia kinh tế uy tín, có bề dày kinh nghiệm tư vấn cho các tổ chức quốc tế và chính phủ. (https://www.vnida.vn/member/tran-si-chuong/)
• Anh Đặng Văn Đạo – Founder & CEO Kiến Trúc Tre Nghệ.
• Anh Nguyễn Văn Minh Tuấn – Founder & CEO Phú Thịnh Home.

Những nội dung đắt giá từ chương trình (Phần 1)

1) Bối cảnh địa chính trị và “cú sốc” toàn cầu: Doanh nghiệp cần tỉnh thức

Chuyên gia Trần Sĩ Chương phân tích bức tranh vĩ mô với điểm nhấn là sự chuyển dịch vị thế giữa các cường quốc, đặc biệt trong tương quan Mỹ – Trung, và tác động trực tiếp đến những nền kinh tế có độ mở lớn như Việt Nam.

Thông điệp cốt lõi được nhấn mạnh:
Trong một “biển” thông tin hỗn loạn, doanh nghiệp cần tỉnh thức – biết sàng lọc – và ra quyết định dựa trên dữ liệu/quan sát thực tế, thay vì phản ứng theo cảm xúc hoặc tin đồn.

2) Hai giá trị bất biến để doanh nghiệp “hóa rồng”

Từ các bài học phát triển của những nền kinh tế thành công như Singapore, Hàn Quốc, chuyên gia nhấn mạnh 2 yếu tố mang tính nền tảng quyết định sức bật dài hạn của doanh nghiệp:

(1) Phẩm chất đạo đức – Nói là làm
Niềm tin không đến từ truyền thông, mà đến từ năng lực tiên liệu, trách nhiệm và việc giữ lời hứa với khách hàng, đối tác, đội ngũ.

(2) Năng lực tổ chức hệ sinh thái
Thay vì “ôm hết mọi thứ” và tự làm tất cả, doanh nghiệp cần biết kết nối – kiểm soát – vận hành một hệ sinh thái (đối tác, nhà cung ứng, đội thi công, dịch vụ sau bán…), nhằm đảm bảo chất lượng đầu ra đúng cam kết.

3) AI và công nghệ: Không chỉ là xu hướng, mà là yếu tố sinh tồn

Một nội dung được quan tâm mạnh trong Workshop là làn sóng AI – tự động hóa – dữ liệu.

Chuyên gia khẳng định:
Doanh nghiệp muốn cạnh tranh trong giai đoạn tới không thể đứng ngoài AI. Tuy nhiên, điều quan trọng không nằm ở việc “dùng AI cho có”, mà là:

• Người lãnh đạo phải trả lời được: AI giải quyết bài toán gì của doanh nghiệp mình?
• Từ đó mới lựa chọn công cụ, quy trình và cách triển khai phù hợp.

4) Lợi thế “Đất và Biển” của Việt Nam: Cơ hội cho SME biết tạo giá trị gia tăng

Việt Nam sở hữu lợi thế đáng kể về nông nghiệp và kinh tế biển, nhưng để biến lợi thế thành tăng trưởng bền vững, SME cần tập trung vào hướng đi tạo giá trị gia tăng, nâng chuẩn chất lượng và đầu tư cho mắt xích quan trọng nhất:

Con người – đặc biệt là phúc lợi cho lực lượng lao động trực tiếp.
Khi con người được phát triển đúng cách, chất lượng và năng suất sẽ trở thành nền móng để doanh nghiệp đi đường dài.

Triết lý quản trị tại Tre Nghệ: “Chọn Con Người làm mỏ neo”

Tiếp nối tinh thần của chương trình, anh Đặng Văn Đạo (CEO Tre Nghệ) chia sẻ về hướng đi khác biệt mà Tre Nghệ kiên định trong nhiều năm:

Trong một thế giới công nghệ thay đổi từng ngày, sự tử tế và sự phát triển của con người vẫn là lợi thế cạnh tranh bền vững.

Với đặc thù ngành xây dựng, Tre Nghệ tập trung:

• Nâng cao đời sống và nhận thức nghề cho đội ngũ thợ thi công
• Chuẩn hóa quy trình làm việc, tăng tính kỷ luật, trách nhiệm
• Xây văn hóa “làm thật – làm đúng – làm đến nơi”, để giữ vững cam kết với khách hàng

Lời kết: Biến động là cơ hội để SME bứt phá nếu biết “thích nghi thời gian thực”

Workshop khép lại với thông điệp mạnh mẽ:
Thế giới càng thay đổi nhanh, cơ hội “xóa ngôi” càng lớn cho các doanh nghiệp SME — nếu biết xây chiến lược Real-time (thích nghi thời gian thực), ra quyết định nhanh nhưng không nóng vội, linh hoạt nhưng không đánh mất giá trị cốt lõi.

Kiến Trúc Tre Nghệ chân thành cảm ơn Chuyên gia Trần Sĩ Chương và toàn thể quý doanh nhân đã tham dự, đóng góp và cùng tạo nên một buổi thảo luận đầy tâm huyết.

👉 Mời quý vị đón xem Phần 2 của chương trình để khám phá sâu hơn các chiến lược tăng trưởng cụ thể và định hướng hành động cho doanh nghiệp trong chu kỳ mới.

Tre Nghệ – Dựng xây công trình thượng hạng

Theo dõi thêm các thông tin hữu ích tại Fanpage & Kênh YouTube của Kiến Trúc Tre Nghệ.